做蔬菜配送，可不是一件容易的事情，首先，也是基本的要求，需要保證配送時(shí)間的及時(shí)性，甚至是晚1分鐘都不行，不然就不能夠保證蔬菜的新鮮。其次，要保證配送蔬菜的質(zhì)量一定要好，蔬菜的新鮮性保質(zhì)期很短，因此，在出庫(kù)之前就要從根源上把關(guān)質(zhì)量。做蔬菜配送，要求我們有十分的時(shí)間觀念，并且需要我們努力去為消費(fèi)者負(fù)責(zé)，保質(zhì)保量及時(shí)配送。

第 1 步：在開(kāi)始送貨前，組織相bai關(guān)采購(gòu)、銷(xiāo)售人員到du服務(wù)學(xué)校實(shí)地zhi走訪，了解學(xué)校的需求，與相關(guān)人員進(jìn)dao行交流，詳細(xì)了解每個(gè)品種的規(guī)格、等級(jí)以及質(zhì)量要求。
第 2 步：根據(jù)學(xué)校的具體地址及送貨時(shí)間安排合理的車(chē)輛路線，以保證每天的準(zhǔn)時(shí)送貨。安排專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)人提供全天候的 服務(wù)。
第 3 步：根據(jù)學(xué)校的特定要求，我們將組織相關(guān)的配送員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，使其盡快熟手，達(dá)到學(xué)校的要求。
第 4 步：每天審核服務(wù)學(xué)校的采購(gòu)單，及時(shí)把學(xué)校訂單分解為采購(gòu)需求，按需調(diào)整庫(kù)存，提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率，避免產(chǎn)品的積壓，確保把新鮮的貨品送到學(xué)校手中。
第 5 步：定期對(duì)送貨車(chē)輛及裝貨物用的器具進(jìn)行消殺，避免二次污染。
第 6 步：向服務(wù)學(xué)校提供我司各部門(mén)及負(fù)責(zé)人的聯(lián)絡(luò)方式，相關(guān)的學(xué)校服務(wù)人員做到每天一次電話(huà)跟進(jìn)，三天一次上門(mén)回訪，確保您的每一個(gè)要求和建議都能得到及時(shí)解決。我配合觀麥生鮮配送系統(tǒng)一起用，感覺(jué)效果很好


1000人食堂配送蔬菜利潤(rùn)是多少（蔬菜是一般是大菜-例如土豆 白菜 豆角）————這要看你的進(jìn)貨來(lái)源和生意技巧，每人每天賺一元，應(yīng)不算特別貪心和心黑。1000人每天也應(yīng)有1000元。